ロータス経営者コースの目的
『経営者の全体像を学び、実践するための道しるべ』
- 経営者としての心構えとすべき役割、仕事を確認する。
- 経営者としての倫理観まで含めた「在り方」を確立する。
- 経営者として自社の決算書を理解し、次の一手を考える。
- 経営者として事業計画を策定し、自分の意思を表明し、社員の仲間と共有する。
ご注意ください
研修内容について予告なく変更される可能性があります。詳細は正式な案内をご参照ください。
※７月２２日(火) 「ロータスからのお知らせ」にて配信済
研修の基本情報
スマートフォンでは横スライドで表示されます。→
| 参加費 | 55,000円（税込） |
| 難易度 | |
| 対象者 | 同友企業経営者 |
| 期間 | 1年間 1日間×5回 |
| 定員 | 15名（最少催行人員5名） |
| 主催 | 本部 |
| 受講資格 | （1）同友企業の経営者。 （2）全ステップを完遂できる強い意志のある方。 （3）自社の3ヶ年分の財務諸表を提出できる方。 （4）Excel操作が出来る方 |
| 認定物品 | なし |
日程
第1ステップ : 2025年 10月 20日（月）
第2ステップ : 2025年 11月 25日（火）
第3ステップ : 2025年 12月 23日（火）
第4ステップ : 2026年 1月 26日（月）
第5ステップ : 2026年 2月 24日（火）
※全ての日程にご参加頂く必要がございます。
※研修時間は、すべてのステップにおいて 10:00～17:00を予定。
（第2ステップのみ18:00を予定）
場所
御堂筋税理士法人セミナールーム
〒541-0042
大阪府大阪市中央区今橋4-1-1 淀屋橋三井ビル（odona）4階
研修カリキュラム
［Step1］経営者の仕事
- 経営者とは
- 経営者として自分を振り返る
- 経営者としてすべき仕事をするためのタイムマネジメント
- 宿題
［Step2］経営の全体像を把握する
- マネジメントゲームで経営の全体像を理解する
- マネジメントゲームで学んだことを振り返る
- 宿題
［Step3］決算書を理解する
- 自社のことをしっかり理解する
- 利益について考える
- 儲けの方程式を使って利益をシミュレーションする
- 宿題
［Step4］事業計画を考える
- 利益計画を考える
- 目標達成のための道筋を考える
- 宿題
［Step5］事業計画報告会と社内コミュニケーション
- 事業計画成果報告
- 経営者とは（復習）
- 社員をやる気にさせるコミュニケーションの取り方
- まとめ